Les débats sur les licenciements et les recrutements dans plusieurs structures publiques remettent régulièrement sur la table la question du respect des règles de gestion des ressources humaines au sein de l’administration. Pour Amadou Lamine Sy, le problème ne réside pas dans l’arsenal juridique, mais dans son application.

« S’il y a du bruit dans le cadre d’un recrutement, c’est parce que les textes n’ont pas été respectés, soit au moment du recrutement, soit au moment du départ, ou dans les deux cas », affirme le directeur général du Bureau Organisation et Méthodes (BOM).

Selon lui, aussi bien le statut général de la Fonction publique que le Code du travail définissent avec précision les conditions de recrutement, le déroulement des carrières ainsi que les modalités de cessation de fonctions. « Les textes sont très clairs. Les responsabilités sont également clairement situées », insiste-t-il.

Le secteur parapublic sous surveillance

Évoquant les difficultés relevées ces dernières années dans certaines entreprises publiques et sociétés nationales, Amadou Lamine Sy estime que plusieurs pratiques ont fragilisé leur équilibre. Il cite notamment des recrutements opérés à la veille de changements de gouvernance. « Très souvent, on constate des recrutements abusifs, avec parfois des contrats à durée indéterminée antidatés ou encore des conventions d’établissement générant des charges très lourdes pour les structures », explique-t-il.

À ses yeux, de telles décisions peuvent compromettre durablement la viabilité financière des entreprises concernées. Le responsable du BOM rappelle d’ailleurs que le président de la République avait récemment attiré l’attention du gouvernement sur des dysfonctionnements observés dans certaines entités du secteur parapublic.

« Gérer en bon père de famille »

Pour Amadou Lamine Sy, les dirigeants des organismes publics ont avant tout une obligation de responsabilité. « Lorsqu’on est porté à la tête d’une structure de l’État, on doit agir en bon père de famille, en mettant en avant les intérêts de la structure plutôt que des intérêts particuliers », souligne-t-il.

Il estime que les éventuelles irrégularités doivent être établies à partir de faits vérifiés et non de simples accusations publiques. « L’État dispose d’organes et de corps de contrôle capables d’accéder à la bonne information et de situer les responsabilités », rappelle-t-il.

Distinguer administration et cabinets

Interrogé sur les critiques récurrentes liées au clientélisme politique dans l’administration, Amadou Lamine Sy appelle à distinguer les emplois permanents des fonctions exercées au sein des cabinets ministériels. Selon lui, les membres des cabinets occupent des postes liés à la confiance de l’autorité politique qui les nomme, ce qui explique leur caractère temporaire.

« L’administration transcende les personnes. Si les textes sont respectés, normalement, il ne devrait pas y avoir de problème », conclut-il, plaidant pour une gestion des ressources humaines fondée sur les règles, la responsabilité et la préservation de l’intérêt général.